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院党委理论中心组集中学习

 

    2020325日上午,院党委理论中心组就学习贯彻习近平总书记关于坚持和完善中国特色社会主义制度推进国家治理体系和治理能力现代化的讲话精神及省委省政府《关于深化制度创新加快流程再造的指导意见》进行集体学习。党委书记、院长倪庆宾同志在集体学习中交流学习体会,就深刻领会、贯彻落实习近平总书记讲话精神、加快推进流程再造、把握医院建设发展整体节奏、整体思路等提出要求。党委委员、总会计师王兴玲主持学习、领读有关学习内容。

    倪庆宾指出,习近平总书记关于坚持和完善中国特色社会主义制度推进国家治理体系和治理能力现代化的讲话精神的核心是深化制度创新,只有不断的创新才能不断的完善中国特色社会主义制度,从而深入推进治理体系、治理能力的现代化。省委省政府《关于深化制度创新加快流程再造的指导意见》也重点体现在制度创新、流程再造,即不断的创新、不断的优化。两个学习内容是纲领性的文件,对我们医院建设发展有着非常重要的意义,非常有指导性和可操作性。

    倪庆宾强调,党的十九届四中全会,把中国特色社会主义制度作为一条道路来推进国家治理体系和治理能力靠的是坚持和完善。为什么要坚持这个制度?是因为我们有着制度自信。为什么我们有着制度自信?是因为中国特色社会主义制度在我党的领导下、在广大人民群众的共同努力下,我们的社会主义制度有着深厚的历史底蕴,有多方面的显著优势,有丰富的实践成果、实践经验、实践教训,有实践中不断探索规纳而成熟的一系列方法,能够满足人民群众的需求,能够实现好、维护好最广大人民群众的根本利益,所以我们建立在自信的基础上。

    倪庆宾强调,坚持和完善中国特色社会主义制度推进国家治理体系和治理能力现代化首先要做到坚持和巩固,坚持什么?巩固什么?就是要坚持四项基本原则,坚持党的领导,这是中国特色社会主义制度最大优势,也是根本特征、显著特征。要坚持社会主义道路,坚持公有制主体,坚持马克思主义指导,要巩固中国特色社会主义制度。二是要做到完善和发展,中国特色社会主义制度有着一个不断完善的过程,这是因为我们对马克思主义有着一个不断认识和发展的过程,对中国国情有着一个不断认识和加深的过程。我们的社会矛盾是广大人民群众的需求,这是一个不断变化的需求,所以中国特色社会主义制度和党的领导在方方面面需要不断的完善和发展。三是执行和遵守,制度的生命力在于执行。要按照十九届四中全会的决议、决定组织实施,确保党和国家重大决策、重大工作安排都按照制度要求抓实抓细抓落地。

    倪庆宾强调,省委省政府深化制度创新加快流程再造是对推进国家治理体系和治理能力现代化的执行、遵守和创新。制度创新就是完善和发展,流程再造就是提高和现代化。为什么要加快流程再造?就是针对有效制度供给、流程优化重塑方面存在的问题,打造手续最简、环节最少、成本最低、效率最高的流程。就是要加强统筹谋划设计,把握方向,明确目标,清晰思路;要全面减权放权授权,应放尽放、减无可减、放无可放;实行容新容缺容错,允许创新,允许工作先行,允许工作中犯错,但要建立完善容错纠错机制;要强化大数据支撑,这是手段,怎样实现治理体系和治理能力现代化,就是既简又要准;全周期服务高层次人才,研究吸引、聚集高层次人才就业创业的机制和措施;打造标准样板流程,从再造部门运行流程入手,标准是“一次办好”,怎样一次办好?就是“一口对外,限时办结”,不让群众到处跑腿,找不着门,找不到人,办不成事。最后,要加大落实保障力度,加强统筹,做好谋划,把握四个层面,明晰改革路径,坚持守正创新,做到系统优化。

    倪庆宾指出,国家有制度,省里有机制,医院要执行,执行的标准就是三级医院评审标准。去年,我院结合“不忘初心、牢记使命“主题教育开展了医院流程再造,审视和发现医院在服务过程中存在的问题,提出改进措施,优化完善了一批服务流程,解决了一批管理方面存在的问题和群众关切的问题。今年,要按照省委省政府的《指导意见》,继续加快流程再造,推进医院管理现代化。加快流程再造必须遵循三级医院评标准审PDCA循环来进行,要坚持公立医院的公益性方向不变,要以安全为核心,狠抓质量和服务这个关键,提升医院综合效益。效益的前提是动力、是效率,效益不等同于效率,但是根本。做一件事情好坏于否,取决于最终的效益,这个效益不仅仅是经济效益,是老百姓的感受,是各方面的反映,是经济效益、技术效益和社会效益,这是核心,是稳定的发展方向。

    倪庆宾强调,推动医院管理的现代化离不开执行,保证执行要有科学的组织架构,要有好的管用的制度,要有推进的措施和方法,但关键核心要在“人”,任何工作都要靠人去执行、去落实,人是其中最重要的要素,决定“人”,要靠选拔、培养、管理、激励,甚至是处罚。随着医院内部机构改革、中层干部调整等工作的逐步进行,院党委将坚持选人用人标准,配置好人员架构,保证各项工作的彻底执行和全面落实。当前,医院的发展目标是争创省级区域医疗中心,争创的标准是打造在党建引领、文化建设、医院环境、医院管理、服务流程、医疗质量、职工认同、群众满意等方面全国一流的三级甲等医院,推动的步骤是工作报告中的“123456”工作思路,重点抓的工作是医院“十大工程”,医院的愿景是“求是、创新、美好、幸福”。医院整体思路是医院新时期对“生命之托、重于泰山”的发展和推广,是对“院兴我荣、院衰我耻”理念的提升和发展。在这个基础上,围绕三级医院评审标准去打造医院、发展医院、管理医院,实现医院健康稳定和创新发展。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

院党委理论中心组集中学习信息来源: 作者: 发布时间:2020/03/27 点击量:
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